宝钢集团与八一钢铁(14.75,-0.33,-2.19%)集团昨天签署资产重组协议，正式增资控股八钢。在宝钢国内并购迈出成功第一步的同时，也预示着国内钢铁行业并购重组步伐的加快。

　　此前，我国钢铁业联合重组已经进行得如火如荼：辽宁鞍钢集团与本钢集团合并，湖北武钢集团重组鄂钢集团、广西柳钢集团，河北唐钢集团与承钢集团、宣钢集团联合组建新唐钢集团，山东莱钢集团与济钢集团合并，等等。

　　标杆意义重大

　　本次宝钢并购是我国钢铁业第一次真正意义上的跨地域并购，其创立的“政府推动＋市场化运作”模式将成为国内钢铁业并购的标杆。根据协议，自治区政府和新疆国资委以评估价值约为人民币3.3亿元的土地使用权作为出资，对八钢予以增资。宝钢对八钢增资人民币30亿元，并以69.61%的股权控股八钢，新疆国资委将保留15%的股权，八钢进行主辅分离改制。“十一五”期间，八钢将形成年产600万吨以上的生产能力，产品结构和企业实力都将达到一个新的水平。

　　去年，宝钢与马钢的战略合作、宝钢收购邯钢流通股等都蕴含着收购预期，但结果却不是一帆风顺。业内人士分析，一方面，由于地方钢铁企业归属地方国资委，地方税收的流失再加上重组后人事方面必然的变动，往往使得内资并购困难重重。另一方面，并购方只希望要优质资产，而被并购方不愿意屈居下位，双方各打自己的算盘，也使以前国内钢铁业并购难以取得实质性进展。

　　因此，这次并购将创立我国钢铁业“政府推动＋市场化运作”的并购新模式，使利益和风险共担，且易于操作。

　　推动行业并购

　　北京兰格钢铁信息总监徐向春认为，宝钢并购的标杆效应将推动全行业并购重组的步伐。

　　我国2005年出台的《钢铁产业发展政策》要求，到2010年前，国内钢铁冶炼企业数量有较大幅度减少，国内排名前10位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例要达到50%以上，2020年达到70%以上。而目前的集中度与2010年的要求还差15个百分点。

　　因此，宝钢集团整合八钢集团的经验将有助于其它钢企借鉴。按照国家钢铁产业发展政策的规划，到2010年，要形成两个3000万吨级、若干个千万吨级的具有国际竞争力的特大型企业集团。目前，宝钢、鞍本钢、山东钢铁、首唐钢和武钢五雄争霸的局面已现雏形。

　　应对外资挑战

　　从目前国际趋势看，合并重组也是大势所趋。米塔尔收购阿赛洛造就了全球钢铁业的“巨无霸”，合并后单个企业1亿吨的产量打破了人们对钢铁规模上限的概念和认识。同时，外资加快进入中国市场，意欲重新划分中国钢铁企业的格局。

　　“外来的和尚好念经”。此前在业界有“外易内难”之说，即外资并购相对于国内企业间的重组来得容易。外资可以带来资金和先进的技术以及管理经验，因而对外资的并购，许多地方政府都持一种欢迎的态度。在这种情况下，宝钢此次的探索将鼓舞和刺激国内其它大型钢铁集团，加快内资并购步伐，应对外资挑战。